企業内研修

２０年以上にわたり、日米両国でグローバル企業に社内研修を提供してきた実績

K/Hシステム英語・コミュニケーション力強化プログラムは、 日本とアメリカの両国で、グローバルな環境で仕事を成功させなければならないクライアントと 参加者のための研修と継続的自己学習のプログラムを20年にわたり提供してきました。そこで得られたビジネス現場の声と現場からのフィードバックをベースに、 常に改善を重ねながら作り上げてきた学習法体系です。現在、15社前後の企業に継続的に 研修を提供しています（詳細は後述）

他の英語・コミュニケーション研修との根本的な違い

この20年の研修を通じて分かったことは、日本語と英語の根本的な特徴（各言語のオペレーティングシステム）の違いからくる日本人特有の課題や落とし穴を洗い出し、効果的に克服するアプローチをとらない限り、拡張性の高い英語力はつきにくいということ。 言い換えれば、プレゼン、テレカン、会議のファシリテーション、ディスカッション、面接、人事考課、交渉、などの場面ごとで単に役立つ表現や表面上のスキルにフォーカスする前に、まずは英語力の基盤づくりのトレーニングを効果的・効率的に行い、その土台の上に、上記の実戦的なスキルを積み上げてゆく方が確実に力がつくことになるということでした。 企業としてはどうしても速攻でどうにかしたいという思いに負けて表面的スキル だけを身につけさせてしまう方法を取ってしまう場合が多いようですが、実はそれが遠回りであることがほとんどだと、これも、この20年の研修経験で分かったことです。

K/Hシステムは、付け焼刃的な方法ではなく、まずは、英語の基盤づくり（これをK/Hシステムではオペレーティングシステムの構築と呼んでいます）を行い、 次に場面ごとの表現等の実戦的な英語スキルの構築をする順序で英語力を強化します。 この順序と、実際の英語の基盤づくりを効率的に行えるノウハウと教材がK/Hシステムの大きな強みの一つです。 また、コミュニケーション・スキルについては、単なるコツとしてのスキルの習得に 終わらせず、その背景にある文化的前提や価値観の違いにも言及し、正しい理解をベースに、 正しく応用ができる力の習得をできるようにする、体系化したトレーニングプログラムになっています。 これが、他社の英語・コミュニケーション研修との違いと言える点です。

次に大きな違いとしては、二人講師制を取ることで、複数の目と、複数のアプローチにより、学習や解説の奥行きと、参加者に対する個別ニーズのサポートの充実を 確保しています。

３つ目の大きな違いは、継続学習力の提供にあります。クラスでの即効的な成果だけではなく、研修の効果を長期的な効果に結びつけることで投資した時間・資金に対する成果を最大限にするために、研修終了後も自力で継続的、効果的に 力を伸ばしていけるための視点とトレーニングツールを提供し、その使い方と学習の習慣づけも学んでもらうことも趣旨としている点です。

上記の特徴をサポートするために、現在100種類以上の独自開発した教材・ドリルを用意し、レベルや目的に合わせて、日本人特有の課題や苦手分野にしっかりとフォーカスした学習とトレーニングが可能です。

主な研修フォーマット

現在、プログラムは大きく３つのフォーマットで実施しています：
Ａ：　実践型セミナー（1～3日）
Ｂ：　成果確保型 中長期研修（3～6か月）
Ｃ：　公開講座利用型 中長期研修（3ヶ月～1年）

A：実践型セミナー（1～3日）

1～3日程度のフォーマットで、英語力強化や英語コミュニケーション力強化の特定分野に絞り、必要な視点、コツ、トレーニングツールを実践的に学ぶセミナーです。短期の研修とは言え、付け焼き刃のコツで終わらせるのではなく、本格的な英語コミュニケーション力をつけるとなると 必須の土台となる理解やコツや力を、効率よく学んでもらうことを目指します。 成果確保型 中長期研修のノウハウの一部を、分野別に実践的に体験することができ、自学習に生かして力を伸ばしていってもらうことができます。 また、複数のセミナーを 組み合わせてステップアップ式に導入すれば、数年かけて必要な力をカバーすることが可能です。

B：成果確保型 中長期研修（3～6か月）

グローバルなビジネスの現場で必要になる英語力とコミュニケーション力の要素を洗い出した独自の＜アセスメント（３５項目）＞をベースに、各人が「つけるべき力」と「自分の課題」をつねにクリアに理解してPDCAを回す、問題解決型アプローチで学習します。 クラスと自学習期間を組み合わせることで、十分な体得と、適切なタイミングでの方向調整を確保し、確実に力をつけていきます。修了課題を設け、参加者全員（基本10名～16名）が同じ指標をベースに、同じ目標に向かって協力・切磋琢磨して力をつけていける環境を整えます。

参加者の英語力にもよりますが、海外派遣で成功する（必要な成果を出し、信頼関係を構築できる） レベルを目指す場合、下記のなどを目指します。

1. 「考え方」まで伝えられる高い英語力
2. 社会人として求められる配慮表現と配慮ある話し方
3. 英語圏でロジカルと感じてもらえる話し方
4. 基本的な説得と反論ができる議論力
5. 利害や価値観の異なる人たちの間で合意がつくれるコミュニケーション力
6. 海外で「個人」として信頼関係や絆が作れる「自己発信力」

確実な成果をあげるためには、クライアント組織・研修担当者との連携が非常に重要だと考えています。 研修目的・研修成果の徹底した事前すり合わせ、研修期間中の進捗報告、研修後の評価報告などを重視し、確実に成果を出し、常にクライアントのニーズに合わせて発展できる研修を目指しています。